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“匠心铸基 创新致远 ”欧菲光核心团队新年启动大会召开

1月27日下午，“匠心铸基 创新致远”欧菲光核心团队新年启动大会在南昌1号园区召开。公司核心团队共计400余人参会，共同回顾2018年走过的路，确定2019年的发展目标。

2018年是艰难的一年，2019年可能是更艰难的一年，我们要做好打硬仗的准备。那么这场硬仗要怎么打？这一场会议汇聚了整个公司的核心力量，各事业群总裁和相关部门负责人进行2018工作总结，介绍2019工作规划，让全员统一思想认识、明确目标任务。

董事长蔡荣军

董事长蔡荣军分析了公司目前的现状，并分享了他对于公司发展的规划。2019年将是公司以精创效的分水岭，全面从“制造”向“质造”升级，乃至未来向“智造”转变。

匠心铸基，创新致远。未来两年是至关重要的，一方面要发扬工匠精神，把产品做到极致，把自己的工作做扎实，将严谨的工作态度深入到每一个工作环节中去；另一方面要持续创新，为业务发展赋能。创新是公司发展的命脉。我们给自己的定位是技术的引领者和创新者，而不是搬运工。我们应该敢于探索原理性的新技术，以前瞻性思维引领行业的发展，致力于通过创新的产品给行业带来巨大的进步。

公司目前的焦点在于内部管理。随着公司规模的扩大，其管理难度会极速增长。在这个阶段，我们更应该注意的是内部管理、运营控制以及风险管控，这是我们目前需要求稳求质、而不是去求快速发展的原因。

“如果企业家认识不到自己成功的偶然性，而认为自己是企业当之无愧的最智慧、最有判断力的人，企业的创新能力就夭折了。” 这句话不仅适用于企业的领头人，也适用于各部门的负责人。所以，我们成立执行委员会，建立交响乐团式的组织，为统一的目标而协作。

风险把控是重中之重。长久经营的公司都有一个特点，把风险把控放在第一位。所以，我们要做好全面预算管理，既要控制风险，又要提高效率，力求用最高效的投入产出比撬动经营效益的最大化。同时，风险控制不能走入极端，以业务发展为导向，避免“大企业病”。

集团副总裁/delta影像事业群总裁黄丽辉

集团副总裁/影像事业群总裁赵伟

集团副总裁/生物识别事业群总裁关赛新

触控显示事业群总裁郭剑

神奇工场事业群执行副总裁吴远锋

cl事业群总裁李赟

智能汽车事业群联席ceo海江

cfo李素雯

触控显示事业群副总裁唐根初

神奇工场事业群tf产品总处总裁蔡华雄

集团采购委员会主任罗勇辉

集团副总裁/董事会秘书肖燕松

黄丽辉、赵伟、关赛新、郭剑、吴远锋、李赟、海江、李素雯、唐根初、蔡华雄、罗勇辉、肖燕松分别介绍了各自领域的工作现状和未来的发展规划。他们纷纷表示一定会带领各自的团队，团结一致，奋力拼搏，全面达成集团下达的各项经营指标和任务，交出一份让董事会满意的答卷。

“精卫衔微木，将以填沧海。刑天舞干戚，猛志固常在。” 2019年是很艰难也很关键的一年，对公司的管理转型挑战非常大，我们要以不破楼兰终不回的气势， 打一场漂亮的仗。

欧菲光，加油！欧菲人，加油！